全球性学习型组织的十一个特征

世界经理人文摘1996年05月 Michael Marquardt、Angus Reynolds
 
 
合适的组织结构：最好的组织结构是一种小型的精简结构。这种结构摒弃了限制性的职位要求、过度控制的组织架构以及拖拉繁琐的办事程序。 
学习型企业文化：高度重视学习。只要能从中学到东西，任何试验都不算失败。 
授权：公司要求求减少依赖性，尽量把责任落实到最终的执行者。 
环境审视：善于实行变革的企业是那些最能够适应环境的公司。 
知识的创造和转移：在信息传递最优的企业里，知识的汇集和传播也最畅通无阻。 
学习技术：技术促进信息的收集、分析和传播水平。 
质量：公司把全面质量管理作为一种生存方式，实际上就是在建立一个学习型企业。 
战略：学习成为企业的一项"基础业务"。 
协作气氛：企业成就来源于愉快、有创造力你员工。 
团队与人际关系：分团队进行工作能够最大限度地利用知识和各种各类资源。 
远景：人们只有从事真正之心动的事情时，才会有卓有成效、创造力迸发的学习。