深蓝海域KMPRO

福田汽车试水国际化知识管理

2017-03-22 15:31

创新是企业发展的灵魂,技术创新是汽车行业发展的“发动机”,是破局同质化低价格红海的利器,作为商用汽车的领导品牌福田汽车深喑此道,早在2006年就提出了“集成知识、链合创新”的发展模式,并定下国际化战略,在中国台湾、德国、日本、印度等国家设立的研发机构及汽车产品生产单位,以“福田速度”造就了今天累计产销汽车超600万辆;连续三年位居世界商用车销量第一……一系列骄人的成绩。

在辉煌的背后,是福田人不懈的努力,福田汽车工程研究总院深知信息管理与知识共享是企业创新、科技创新的基础,可以促进福田汽车商业模式、科技创新、管理创新、人才开发、全球化的发展方针。早在2009年,福田汽车与kmpro合作在全公司内搭建了研发知识库,5年来福田汽车利用深蓝的知识管理平台,通过持续的努力建设与应用,积累了3万多条有价值的知识信息点,为整个集团提供了智库支撑,初步解决了知识管理混乱、知识资产流失、知识共享困难、知识使用率低、知识积累、知识转化等六大问题,极大的方便了相关人员快捷、准确的查询相关知识,尤其是汽车研发的国内、国际、行业的标准,达到提升工作效率、降低研发成本、辅助PDM产品体系建设的目的。

随着福田汽车的国际化路程不断加速,海外市场对于技术标准服务提出了更高的要求,急需建立适用于海外市场的英文知识体系,以满足由中文译读带来的差异问题。同时通过知识库平台另中国大陆、中国台湾、德国、日本、印度等海外研发及生产机构实现全球化知识共享,将组织知识与个人知识良好互动。

基于此,福田汽车工程研究院继续携手深蓝海域KMPRO知识管理,启动了“知识库国际版”项目,通过中文-英文知识体系的建设,实现双语参照的知识管理模式,为福田汽车的海外机构提供知识支撑,同时也将海外的知识经验沉淀下来,应用于国内市场的竞争,以知识的互动带动产品、市场的互动。

福田汽车知识管理平台国际化,首先选择应用最为广泛的英文作为试点,构建全英文的知识平台、知识内容,为国际员工提供知识共享环境,消弭知识的不对称性。与此同时,实现知识获取的双语对照模式,使得员工方便的进行中英文知识对照研究,增加界面间的机动性,能够灵活、便利的获取知识,并可以在中英文之间进行转化,为中国大陆与海外市场之间知识共享与信息沟通提供良好的桥梁。

汽车行业的竞争归根结底是研发能力的竞争,汽车研究院的知识沉淀是汽车行业智力资本的最重要体现,福田汽车正试图将这种能力和智慧,进行更为广泛的复制和推广,让国内和国际知识型员工共享和创造的知识和智慧,为企业、行业和组织的发展提供无限发展动力。

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